Wątek: Hotelowy boom nadciąga nad Polskę

Hiszpański hotel NH Hotels powstanie w Poznaniu

Hiszpańska sieć NH Hotels buduje swój pierwszy w Polsce hotel, który swą siedzibę będzie miał w Poznaniu przy ulicy Święty Marcin, w dawnym hotelu Wielkopolska.Hiszpańska sieć NH Hotels posiada obecnie ponad 100 hoteli na świecie m.in. w Niemczech, Szwajcarii, we Włoszech, w Argentynie, Chile i na Kubie. Już w najbliższym czasie jeden z hoteli ma powstać w Poznaniu.

- Z reguły NH Hoteles nie budują nowych obiektów, tylko poszukują starych kamienic, z historią, duszą, w dobrym miejscu i adaptują je na luksusowe hotele - mówi Stefan Bajer z Grupy Projektowej Assmann Polska, która opracowała projekt przebudowy hotelu przy Świętym Marcinie. - Właśnie, dlatego w Poznaniu wybór padł na jeden z historycznych hoteli w ścisłym centrum miasta. Chcemy przywrócić mu dawny blask - dodaje Bajer.

Hotel Wielkopolska był przez wiele lat reprezentacją hoteli w mieście. Zbudowany on został na początku XX wieku na terenie wyburzonego Deutsches Haus jako sześciokondygnacyjny hotel Reichshof. Hotel posiadał 100 pokoi, na parterze Białą Salę, jadalnię do śniadań, Salę Ogrodową (piwiarnię) i salę do spotkań. Podczas wojny hotel został zniszczony i na początku lat 60 poddany został modernizacji.

W projekcie adaptacji na czterogwiazdkowy hotel sieci NH Hotel znajduje się przywrócenie mu wyglądu z lat 30. Powstaną 92 pokoje jedno i dwu-osobowe, a także trzy apartamenty. - Musieliśmy zmniejszyć ilość pokoi, by zwiększyć ich powierzchnię - tłumaczy Stefan Bajer.

Zgodnie z projektem w piwnicach ma znaleźć się klub fitness, zespół SPA, łaźnia parowa oraz sauna.

W adaptacji obiektu bierze udział Grupa Projektowa Assmann Polska oraz Alberto Iglesias Alvarez, hiszpański architekt, który projektował hotele sieci NH Hoteles w innych krajach.

Gorzów: nowy hotel obok Słowianki

Słowianka zamierza wybudować nowy hotel przy kompleksie basenowym. Ma ona być przeznaczony dla sportowców i turystów.
Inwestycja była w planach już od dawna, założenia architektoniczne powstały już w 2004 roku, jednak sytuacja finansowa spółki nie pozwalała na ich realizację.

Zainwestowanie pieniędzy w hotel może przyczynić się do zwiększenia atrakcyjności kompleksu i zapewnić większe dochody. Jednak plany budowy nie są bezpośrednio związane z przygotowaniami do Euro 2012.
Słowianka ma nadzieje, że klientami nowego hotelu nie będą tylko sportowcy, ale również turyści, którzy będą chcieli spędzić swój czas w Gorzowie.

Nowy hotel stworzy Słowiance możliwość wyjścia z ofertą do Niemców, dla których zwłaszcza oferta rehabilitacyjna będzie bardzo korzystna. Korzystającymi z hotelu mogą być również np. firmy organizujące tu szkolenia i spotkania pracowników.Już jesienią Słowianka powinna rozpocząć przetargi na wyłonienie inwestora zastępczego, projektanta i wykonawcy, a także banku kredytującego przedsięwzięcie.

Polski Chaber kontra giganci


Powstaje największa w kraju sieć hoteli Chaber. Polska Izba Hotelarska chce w ciągu 10 lat wybudować 500 obiektów działających na zasadzie franczyzy. Ale międzynarodowi potentaci nie będą patrzeć na to bezczynnie.Pomysł na tanie hotele działające na zasadzie franczyzy jest nowością na rynku polskim. Ich budową i wyposażeniem zajmie się Polska Izba Hotelarstwa. Wszystkie obiekty będą miały jednolity standard. PIH szuka już właścicieli gruntów, którzy będą chcieli wejść w hotelarski biznes. Warunek - działka o powierzchni2,5 tys. mkw.
-Zgłosiło się do nas już 150 osób. Podpisaliśmy umowy franczyzowe, a inwestorzy dostali promesy kredytowe -mówi "Rz" Krzysztof Milski, prezes PIH. Izba utworzyła spółkę Chaber Management, która ma otwarty kredyt w BRE Banku w wysokości 200 mln zł. Budowa wić kilkadziesiąt nowych hoteli, głównie klasy ekonomicznej. Powstanie 17 Etapów i 17 dwugwiazdkowych Ibisów. -Na nasz sukces będzie pracować ponad 4 tys. hoteli Accoru rozsianych po całym świecie - mówi Krzysztof Gerula, wiceprezes Orbisu.
Do ekspansji na polski rynek przygotowują się też inne międzynarodowe sieci, w tym dwie największe na świecie. Mowa o Wyndham (ok. 6,5 tys. hoteli) i Choice (ok. 6 tys. hoteli). Obie bazują na franczyzie. Choice chce zaistnieć w Polsce z dwugwiazdkową marką Comfort i trzygwiazdkową Quality. Nie wiadomo na razie, z jaką marką wejdzie do nas Wyndham. Najprawdopodobniej jednak obie będą próbowały wciągnąć do swojej sieci już działające małe hotele. - Otrzymujemy sygnały, że polscy hotelarze byliby zainteresowani współpracą z Wyndhamem. Dopytują o warunki - przyznaje Marek Sławatyniec, dyrektor generalny spółki Aviareps Polska, która w maju podpisała umowę z Wyndhamem dotyczącą reprezentowania sieci w naszym kraju.

Wesele z noclegiem


PIH zapewnia, że wszystkie analizy zrobiła z największą starannością. Milion złotych zysku ma być możliwe do osiągnięcia już wtedy, gdy w ciągu roku zajętych będzie zaledwie 60 proc. pokoi. Oczywiście pod warunkiem, że w restauracji hotelowej regularnie będą urządzane bankiety, wesela i chrzciny. To jeden z elementów biznesplanu.
Fachowcy podchodzą do tych wyliczeń sceptycznie. - Taki hotel może zarobić na czysto 500 - 600 tys. zł - szacuje Alex Kloszewski, dyrektor działu hotelowego w Colliers International.
Gdyby projekt nie wypalił, ryzyko finansowe bierze na siebie właściciel działki. To on jest obarczony kredytem. Będzie ponosił też koszty związane z przynależnością do sieci. Opłata franczyzowa wynosi na razie 2 tys. zł miesięcznie, ale gdy sieć rozrośnie się do ponad dziesięciu obiektów, może wzrosnąć nawet dziesięciokrotnie. To i tak dużo mniej niż u międzynarodowych konkurentów. Tam opłata franczyzowa wynosi od 2,1 proc. obrotów jednego 28-pokojowego obiektu to koszt 4,2 mln zł.
Spółka wybrała cztery firmy, które będą budować obiekty, oraz jedną, która zajmie się wyposażeniem. W tym roku Chabry powstaną w Lidzbarku Warmińskim, Gdowie koło Karkowa, Żaganiu, Żarach, Wadowicach oraz Łodzi. - Już od jakiegoś czasu myśleliśmy z żoną o otwarciu hotelu, przypadkiem na targach hotelowych spotkaliśmy się z pomysłem budowy sieci Chabrów i spodobał nam się - opowiada Jacek Mitura, inwestor, na którego działce w Łodzi stanie jeden z pierwszych Chabrów.

Następni w kolejce


Pomysł może wydawać się tym bardziej atrakcyjny, że PIH kusi franczyzobiorców perspektywą miliona złotych zysku rocznie. Ale czy takie zarobki będą możliwe, skoro polskim rynkiem interesują się inne sieci franczyzowe, które dysponują kilkudziesięcioletnim doświadczeniem i markami rozpoznawalnymi na całym świecie. Orbis, który działa we współpracy z francuskim gigantem Accor, do 2011 roku chce postaw przypadku hoteli grupy Best Western do 11,3 proc. obrotów w przypadku hoteli grupy Marriott -wynika z raportu Akademii Rozwoju Systemów Sieciowych.

Hotel dla rodaka


Pomysłodawcy Chabra wierzą jednak w sukces. Z braku znanej marki będą walczyć o klienta ceną. Koszt nocy w dwugwiazdkowym Chabrze ma się wahać od 100 do150 zł. To tyle co w jednogwiazdkowych Etapach budowanych przez Orbis. PIH nie myśli też o gościach z zagranicy. Zdaniem jej przedstawicieli wystarczą rodacy. - Polacy podróżują dosyć rzadko, jeszcze rzadziej nocują w hotelach. To dlatego, że ceny są zbyt wysokie. Poprzez nasze niskie stawki chcemy też promować turystykę, zachęcać do wyjazdów, pokazywać, że wypoczynek w dobrych warunkach nie musi kosztować fortuny -argumentuje Krzysztof Milski.
źródło:Rzeczpospolita

Rzeszów zaprasza do budowy hoteli


Rzeszowski Urząd Miasta skierował do ponad 20 firm działających w branży hotelarskiej, pisma zachęcające ich do budowy hoteli.
Miasto otrzymuje sygnały, że w Rzeszowie brakuje miejsc hotelowych. Organizując konferencję czy targi trzeba zakwaterować ludzi w kilku oddalonych od siebie hotelach. Dlatego władze miejskie chcą zaprosić hotelarzy i pokazać atrakcyjne tereny pod inwestycje. Marcin Stopa, rzecznik prezydenta Rzeszowa, tłumaczy, iż ten problem pojawił się gdy został wyburzony największy w mieście hotel "Rzeszów".

Inwestorzy interesują się zabytkowymi pałacami, dworkami i zamkami

WGN Real Estate w swoim raporcie pisze, iż od czasu przyznania Polsce organizacji Euro 2012, aż czterokrotnie wzrósł popyt na kupno hoteli w największych miastach. Oblężenie przeżywają Warszawa, Trójmiasto, Poznań, Wrocław i Kraków.
Leszek Michniak z WGN Real Estate twierdzi, że najchętniej kupowane są obiekty średniej wielkości na ok. 150 miejsc noclegowych i niewymagające wysokich nakładów remontowych. Wzrosło także zainteresowanie działkami komercyjnymi pod budowę restauracji, zajazdów, moteli i hoteli. Zaskakujące jest to, że nieruchomości hotelowe i pensjonatowe zdrożały w ostatnim roku średnio o 17%, stanowiąc grupę nieruchomości o najniższym procentowym wzroście ceny. Od początku II kwartału 2007 roku zauważa się duży wzrost zainteresowania inwestorów obiektami pałacowymi, dworskimi, zamkowymi na terenach atrakcyjnych turystycznie. Takie obiekty mogą być adaptowane na hotele, centra konferencyjne, pensjonaty. Baza WGN ma obecnie ponad 300 ofert zamków, pałaców i dworów. Przy 50% wzroście popytu szacuje się, iż do końca roku połowa z nich zmieni właściciela - podkreśla Michniak. Ceny takich obiektów są bardzo zróżnicowane, w zależności od stanu technicznego mieszczą się w przedziale od kilkuset tysięcy do 30 milionów złotych.

W ciągu ostatnich 10 lat w Polsce rozpoczęło działalność w zabytkowych pałacach, zamkach i dworach około 150 hoteli - podaje WGN. Takie obiekty początkowo wymagające modernizacji i renowacji oferują potem gościom szeroki wachlarz usług. "Zabytkowe" hotele najczęściej są wyposażone w komfortowe stylowe pokoje, pełne zaplecze konferencyjne dla biznesu, centrum spa, sale bilardowe oraz restaurację.
źródło:Tur-Info

Hotele odrabiają chude lata


Rynek hotelowy w Europie rozwija się bardzo dynamicznie, a Warszawa jest jedną z jego lokomotyw - wynika z raportu firmy Deloitte. Pomagają w tym konferencje i imprezy sportowe


O hossie na hotelowym rynku świadczą choćby podwyżki cen. W pierwszym półroczu 2007 r. stawki w hotelach w stolicach europejskich skoczyły średnio o 5,8 proc. Największy wzrost zanotowała Walencja, ale i Warszawa znalazła się sporo powyżej średniej. Tu przeciętna cena wzrosła o 10,2 proc., do 91 euro, choć na razie to wciąż bardzo niska stawka w porównaniu z innymi stolicami. -Wcześniej przez kilka lat na rynku było krucho. Hotelarze walczyli ze sobą o klientów, proponując coraz niższe ceny. Teraz jest koniunktura, więc wystrzeliły one mocniej w górę, odrabiając lata przestoju -mówiAndrzej Saja, sekretarz Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego.Spodziewa się, że w najbliższych latach stawki w dużych miastach nadal będą szybko rosły.
W minionym półroczu poprawiły się też przychody przypadające na jeden wynajmowany pokój (tzw. wskaźnik RevPAR - najważniejszy dla hotelarzy). W Europie wzrosły one o 6,8 proc. w stosunku do pierwszego półrocza 2006 r. W Warszawie - prawie o 18 proc.
- Rynek hotelarski zawdzięcza hossę rosnącej liczbie konferencji, pokazów marketingowych i imprez sportowych -oceniają eksperci Deloitte, którzy przygotowali raport podsumowujący I półrocze 2007 r. W Walencji, gdzie rozgrywany był w tym roku piłkarski Puchar Ameryki, ceny w hotelach wzrosły o ponad 30 proc. W Atenach w czasie finałów Ligi Mistrzów UEFA przychód na pokój był trzykrotnie wyższy niż średnia europejska. Można więc wnioskować, że obfite plony czekają naszych hotelarzy w 2012 roku.
Deloitte

Bydgoszcz: lepsza promocja miasta wpływa na rozwój hotelarstwa W Bydgoszczy powstaje coraz więcej hoteli. Specjaliści z branży uważają, że przyczynia się do tego organizacja wielu imprez sportowych i kulturalnych, a także lepsza promocja miasta.

Najprawdopodobniej już jesienią tego roku zostanie otwarty hotel Agat Spa przy ulicy Nad Torem. Jarosław Kwieciński jest właścicielem nowo powstającego obiektu oraz hotelu Agat przy ulicy Ludwikowo, a także oraz willi o tej samej nazwie. Wyznał - Szykujemy ponad 20 pokojów o wysokim standardzie. Zaplanowaliśmy je na górze budynku. Na parterze natomiast otworzymy restaurację. Dodaje - To jednak tylko część naszych planów. W przyszłym roku chcemy rozpocząć budowę kolejnego kompleksu przy ulicy Nad Torem. Znajdzie się w nim studio SPA, w którym będzie można poddać się różnym zabiegom zdrowotnym.

Trwają też prace nad dwoma hotelami przy parku Kazimierza Wielkiego. Pierwszy zostanie utworzony w dawnej siedzibie PTTK przy ulicy Gdańskiej 18. Tomasz Woźniak, inwestor zaznacza - Znajdzie się tam siedem eleganckich, klimatyzowanych apartamentów. Dodatkowo odtworzymy historyczny wygląd elewacji. Budynek ma wyglądać tak jak w 1893 roku, kiedy powstawał.

Drugi obiekt ma powstać w kamienicy przy ulicy Konarskiego 9. Na jej tyłach obecnie działa restauracja Weranda. Jednak jak na razie są dwa pomysły wyglądu hotelu. Szczegóły mają być znane za miesiąc.

W budowie jest również Słoneczny Młyn, który powstaje na miejscu młynów Kentzera przy rondzie Fordońskim. Będzie to trzygwiazdkowy hotel ze 100 pokojami, salą konferencyjną, restauracją i studiem fitness. Do dyspozycji gości ma zostać oddany pod koniec przyszłego roku.

W bieżącym roku mały, 14-pokojowy hotel przy ulicy Gdańskiej otworzył klub Kuźnia. W obiekcie są zwykłe pokoje oraz luksusowe apartamenty z jacuzzi.

Część obiektów jest też modernizowanych. W City dobiegają końca prace, które trwały w sumie dwa lata. Do budynku przy ulicy 3 Maja zostało dobudowane dodatkowe skrzydło, w którym powstały między innymi cztery sale konferencyjne i 50 klimatyzowanych pokojów o czterogwiazdkowym standardzie. Michał Walczak z zarządu hotelu zaznacza - Jeśli wszystko pójdzie po naszej myśli, będzie można w nich przenocować już jesienią.

Michał Walczak uważa, że rozwój hotelarstwa spowodowany jest coraz lepszą promocją miasta. Sprawia ona, że do Bydgoszczy przyjeżdża więcej turystów i zatrzymują się tam na jakiś czas. Walczak podkreśla - Spora w tym zasługa Kanału Bydgoskiego, który zna i chce zobaczyć coraz więcej mieszkańców innych miast.

Natomiast Tomasz Woźniak, uważa, że przyczyną boomu hotelowego są imprezy organizowane w mieście. Zaznacza - W Bydgoszczy jest sporo imprez. Regularnie odbywa się żużlowe Grand Prix, czasami są targi. To sprawia, że przyjeżdżają ludzie, których trzeba przenocować. Z roku na rok powinno być coraz lepiej. Przecież już w przyszłym czekają nas lekkoatletyczne mistrzostwa świata juniorów. Z nadzieją czekamy także na Euro 2012. Meczów u nas nie będzie, ale trzeba pamiętać, że Bydgoszcz jest świetnie położona. Blisko stąd do Poznania, Gdańska, a nawet Wrocławia. Z pewnością wielu kibiców wybierze nasze miasto i właśnie tutaj się zatrzyma.

Jednak Jarosław Kwieciński jest innego zdania - Nie wydaje mi się, żeby ktoś budował taki obiekt specjalnie na jedną imprezę. Przecież to wielka inwestycja. Z reguły finansowana z kredytu. Nikt by się na to nie rzucał z powodu jednej czy dwóch imprez.

Sieci hotelowe działające na zasadzie franczyzy dopiero się w Polsce rozwijają

Na świecie w ramach sieci franczyzowych działa obecnie 65% hoteli, a w samych Stanach Zjednoczonych 75%. W Polsce nie jest to nawet 1%. Europa Środkowo-Wschodnia stanowi cały czas dziewiczy rynek dla największych franczyzodawców w hotelarstwie. Jednak właśnie tam zaplanowali oni inwestycje na najbliższe lata.
Agata Zarębska z Akademii Rozwoju Systemów Sieciowych, autorka raportu na temat franczyzy w hotelarstwie podkreśla - Z jednej strony nie ma już tak wielu atrakcyjnych i wolnych lokalizacji, międzynarodowe sieci, które planują rozwój w naszym kraju, będą więc prawdopodobnie musiały decydować się na współpracę z prywatnymi hotelarzami. Z drugiej strony w obliczu globalizacji i coraz większej świadomości marki u klientów prywatnym hotelarzom będzie coraz trudniej się utrzymać na rynku. Szczególnie tym, którzy nie mają ciekawego i oryginalnego pomysłu na hotel.

Sieć Wyndham ma w najbliższym czasie otworzyć w Polsce swoje pierwsze hotele. Według Rzeczpospolitej zgłasza się do niej wielu właścicieli już istniejących lub dopiero budowanych obiektów. Wyndham wybrał kilka, z którymi chce podjąć współpracę. Jego pierwszymi hotelami w Polsce mają być istniejące obiekty, które należą do prywatnych właścicieli. Zostaną one dostosowane do standardów amerykańskiej sieci. Firma nie chciała poinformować, gdzie powstaną pierwsze hotele i kiedy nastąpi ich otwarcie. Wiadomo tylko, że Wyndham zamierza prowadzić w Polsce zarówno hotele wysokiej klasy pod marką Wyndham lub Ramada Palace, jak i średniej.

W Polsce ma pojawić się też druga co do wielkości sieć hotelowa na świecie - Choice. Na początku ma prowadzić hotele ekonomiczne marki Comfort i Quality. Na świecie Choice rozwija się przede wszystkim przez franczyzę. Jednak jeszcze nie wiadomo, czy taką drogę ekspansji wybierze również w Polsce.

Best Western w Polsce też szuka franczyzobiorców. Firma w ofercie dla polskich hotelarzy zachęca - Wzrost wymagań gości oraz konkurencja i nowe technologie, jak również coraz większe znaczenie znaków firmowych hoteli stawiają przed samotnikami trudne zadania. Absolutnie wyjątkowe jest to, że Best Western stanowi własność obiektów zrzeszonych w sieci. To gwarancja współdecydowania w podejmowaniu ważnych decyzji strategicznych.

Dotychczas amerykańskiej sieci udało się przyłączyć cztery obiekty w Polsce. Jednym z nich jest hotel Best Western Mazurkas w Ożarowie Mazowieckim, który należy do Mazurkas Travel. Michał Kozak, kierownik działu sprzedaży i marketingu MMC Mazurkas Conference Centre i hotelu Best Western Mazurkas wyjaśnia dlaczego firma zdecydowała się na współpracę z Best Western - Po pierwsze, jest to marka rozpoznawalna na całym świecie, a większość klientów Mazurkas Travel to obcokrajowcy. Po drugie, sieć daje nam dość dużą swobodę, zezwala na prowadzenie własnych praktyk sprzedażowo-marketingowych.

Inne sieci hotelowe obecne w Polsce to: Accor z hotelami Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis i Etap należącymi do Francuzów oraz InterContinental, w której większością obiektów zarządza brytyjska grupa Azure Properties. Jeden obiekt działający na zasadzie franczyzy ma w Polsce Marriott. Właścicielem i zarządcą hotelu, który znajduje się przy lotnisku Okęcie są Polskie Porty Lotnicze.

Inne sieci, takie jak: Starwood z markami Sheraton, Bristol i Westin, Carlson z Radissonem Sas, Qubus i Hilton cały czas bazują jeszcze na własnych obiektach lub wybudowanych na ich potrzeby, którymi same zarządzają, a płacą właścicielowi budynku czynsz. Janusz Mitulski, dyrektor sprzedaży i marketingu sieci Qubus Hotel wyznał - Nasza firma wyróżnia się wysoką jakością usług docenianą przez klientów. Przy franczyzie trudno o to zadbać, gdyż niektórzy hotelarze posługujący się naszą marką mogliby nie realizować postanowień umowy w tym zakresie.

Powolny rozwój franczyzy w polskim hotelarstwie wynika również z zachowawczości inwestorów. Agata Zarębska tłumaczy - Wielkie grupy hotelowe nadal są dosyć sceptycznie nastawione do rozwijania franczyzy w Polsce. Brakuje bowiem u nas inwestorów dysponujących wystarczającym kapitałem, a poza tym franczyza na tak wielką inwestycję, o stosunkowo długim okresie zwrotu, nie budzi zaufania inwestorów. Według niej dobrym rozwiązaniem dla sieci hotelowych będzie rozpoczęcie ekspansji na terenie Polski od otwierania hoteli własnych oraz inwestowania własnego kapitału, a następnie wprowadzanie do sieci na zasadach franczyzy już istniejących obiektów.

Nadal większość hoteli w Polsce nie jest zrzeszonych w żadnej sieci i należą do prywatnych osób lub firm. Maciej Grelowski, były prezes Orbisu, ekspert rynku hotelowego zaznacza - Im się wydaje, że sami są w stanie zarobić więcej, zwłaszcza gdy nie będą musieli uiszczać opłat franczyzowych. Ale to się będzie musiało zmienić. Polski rynek będzie ewoluował w stronę tworzenia grup, porozumień polegających chociażby na wprowadzaniu jednolitych standardów, realizowaniu wspólnych zamówień, wspólnej polityki marketingowej. Według niego nowo budowane obiekty hotelowe coraz częściej będą wciągane do wielkich sieci.

Rozwój poprzez franczyzę już wkrótce nie będzie domeną tylko zagranicznych wielkich sieci hotelowych. Wykorzystanie tego rozwiązania do budowy w Polsce siatki tanich hoteli pod marką Chaber planuje Polska Izba Hotelarstwa. Krzysztof Milski, prezes PIH przyznał - Liczę, że w ciągu dziesięciu lat powstanie około 500 Chabrów. Izba oferuje potencjalnym inwestorom gotowy projekt architektoniczny, system szkoleń oraz kredyt, który powołana przez nią spółka ma już otwarty w BRE Banku. Jacek Mitura, właściciel jednego z pierwszych Chabrów, który zostanie otwarty w Łodzi jeszcze w tym roku wyznał - Chcieliśmy z żoną otworzyć hotel, ale nie mamy doświadczenia w prowadzeniu takiej działalności. Dlatego rozważaliśmy przyłączenie się do którejś ze znanych międzynarodowych sieci. W międzyczasie usłyszeliśmy o pomyśle Polskiej Izby Hotelarstwa i spodobał się nam.

Andrzej Saja, sekretarz Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego uważa, że przy wyborze franczyzodawcy warto kierować się tym, czy dana grupa ma już doświadczenie w tym zakresie. Lepiej jest wybrać znane i działające już na rynku sieci. Natomiast PIH ze swoją koncepcją dopiero rozpoczyna działalność. Jednak do końca 2007 roku ma powstać już sześć obiektów pod marką Chaber. Doba w hotelu będzie kosztować od 100 do 150 zł. Poprzez niską cenę i wysoką jakością Chabry chcą rywalizować z doskonale znanymi światowymi markami. W walce o potencjalnych franczyzobiorców z pewnością będą sprzyjać firmie niskie opłaty. Na początku będą one wynosiły tylko 24 tys. zł miesięcznie (niezależnie od przychodów). Hotel tego typu jest w stanie zarobić 500 - 600 tys. zł, a dobrze położony nawet 1 mln zł. Chabry mogą okazać się bardzo dobrym pomysłem, ponieważ w Polsce brakuje właśnie hoteli ekonomicznych.

W Krynicy Zdrój rośnie pięciogwiazdkowiec


W centrum Krynicy-Zdrój u stóp Góry Parkowej jeszcze w tym roku będzie oddany do dyspozycji gości pięciogwiazdkowy hotel Prezydent. Nowoczesny apartamentowiec będzie posiadał ponad 70 pokoi i apartamentów, które w sumie pomieszczą ok. 170 osób. Obiekt będzie także będzie wyposażony w obszerną część konferencyjną oraz kompleks SPA. Wznoszony aktualnie obiekt ma mieć łącznie ponad 5,5 tys. metrów kwadratowych powierzchni.
Hotel jest wznoszony na na terenie nieruchomości, której głównym budynkiem była willa "Prezydentówka" wybudowana w 30 latach dla prezydenta Ignacego Mościckiego. Krakowska firma consultingowa Promotor nabyła działkę w 2005 roku.

Szwedzi kupili hotele JAT, aby podnieść ich standard

Szwedzka firma Cebo Konsult planuje wybudować w Polsce sieć czterogwiazdkowych hoteli. Cebo Consult wygrała bowiem przetarg ogłoszony przez Jastrzębską Spółkę Węglową na sprzedaż Jastrzębskiej Agencji Turystycznej. Szwedzi kupili JAT za sumę 23,1 mln zł.
Szef Cebo Konsulit Patrik Gransater zapowiada, że w ciągu najbliższych 3-4 lat firma rozbuduje sieć obiektów noclegowych do co najmniej 15-20 obiektów, które będą działać pod marką JAT Diament. Inwestycje na wysoką skalę przeprowadzi przede wszystkim w miastach mających powyżej 250 tys. mieszkańców.

Do tej pory JSW przeprowadziła w kupionych hotelach modernizację na ok. 6 mln euro a nowy właściciel chce wdrożyć szereg drobnych zmian. Podniesiony ma być głównie standardu wnętrz hotelowych oraz przeprowadzone szkolenia pracowników. Ulepszenia pochłoną łącznie 10-15 mln zł. Magnesem zmian są dla nowego właściciela Mistrzostwa Europy w Piłce Nożnej EURO 2012.